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Indirizziamo le startup verso il successo

Cresci anche tu grazie alla Startup Advisory firmata Ventive

acceleratore startup: percorsi crescita

I nostri percorsi di Advisory per Startup hanno l’obiettivo di aiutare le Startup a strutturare i Modelli di Business, migliorare la performance per il Go To Market e consolidare e rendere più efficiente il Revenue Model.

Il nostro team di esperti ti aiuterà a redigere tutti i documenti necessari per presentarsi in modo efficace e autorevole ad una raccolta fondi e ti offre il checkup finanziario necessario per crescere in modo veloce e solido.

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Come aiuteremo la tua Startup

Il pitch executive è il documento che cattura l’attenzione degli investitori.

Presenta in modo breve, mirato e chiaro tutto il potenziale di crescita della startup: descrive il progetto, definisce la unique value proposition, identifica i mercati di riferimento e i competitor.

Il pitch executive evidenzia tutte le caratteristiche principali del progetto per renderle chiare e significative a finanziatori e partner.

L’analisi di mercato orienta il business verso la scalabilità. 

Tra i i suoi principali indicatori troviamo: lo studio dei potenziali clienti e del loro comportamento d’acquisto, l’andamento dei mercati di riferimento e l’analisi delle strategie di prezzo.


L'analisi del mercato e dei competitor per startup è un'attività essenziale per comprendere il contesto in cui l'impresa intende operare e per individuare le opportunità di sviluppo.

L'analisi dei competitor consente di identificare i punti di forza e di debolezza delle aziende concorrenti e di individuare eventuali spazi vuoti nel mercato in cui poter operare.

L'analisi del mercato e dei competitor per startup rappresenta, pertanto, un'attività fondamentale per pianificare una strategia vincente e massimizzare le probabilità di successo dell'impresa.

Ventive supporta le imprese nella redazione di analisi approfondite e dettagliate volte a descrivere tutto il potenziale delle Startup.

L’investor deck è la presentazione più completa che i fondatori della startup mostrano ai finanziatori.

È un documento fondamentale che illustra: le esigenze del mercato e la soluzione ad hoc elaborata, il vantaggio competitivo, il business traction, l’analisi dei competitor, i trend di investimento, i key financial, il go to market, l’execution plan, la roadmap, la valuation, il team, i partner e il modello di business.

Ventive cura in modo particolare il modello di business perché questo documento definisce concretamente come l’azienda genera entrate, acquisisce valore e prevede di espandersi e scalare i mercati di riferimento. 

Il financial plan descrive gli obiettivi finanziari della startup. Ventive prevede, su base quinquennale:

  • · I costi e i ricavi.
  • · Il rendiconto del flusso di cassa, ossia quanto genera e quanto spende l’azienda nello stesso periodo.
  • · Lo stato patrimoniale.
  • · La valutazione pre money e post money delle quote societarie.


Solo un financial plan ben studiato e solido dà agli investitori una proiezione reale della fattibilità finanziaria della startup.

Conoscere il valore della startup è fondamentale sia per i fondatori che per gli investitori.

Una valuation precisa definisce quanto la realtà vale oggi e quanto può valere domani.

Presentarsi al fundraising senza una corretta valuation comporta il rischio di deprezzare il valore dell’azienda e delle sue quote.

La valutazione di una startup, a differenza di aziende consolidate, si basa su previsioni. Per realizzare ipotesi realistiche si utilizzano modelli di valutazione adatti ai business ad alto rischio.

A seconda della fase di vita della startup noi di Ventive applichiamo diversi modelli: Berkus, Scorecard, VC Method, Discounted Cash Flow, Metodo dei Multipli.

Gli angel investor, le società di private equity e le venture capitalist valutano tutti i progetti sia da un punto di vista quantitativo che qualitativo prima di investire su un'impresa.

Il deal flow è il processo di affiancamento che il team Ventive offre sia alle startup che agli investitori per garantire il giusto match e le migliori opportunità per entrambi. 

Solo una strategia win to win permette di accedere ai mercati più competitivi e di creare relazioni solide tra founder e finanziatori. 

Il pitch mentoring è l’affiancamento professionale che si garantisce alle startup nella fase di pre-seed e seed.

Gli esperti Ventive supportano le startup nella creazione di una strategia di comunicazione efficace: perfezionano la unique value proposition, valutano le opportunità di mercato e analizzano il modello di business.

Il pitch mentoring gioca un ruolo chiave nella presentazione della startup e aumenta, in maniera esponeniale, le possibilità di match con gli investitori.

Orientarsi nel mercato finanziario, prendere decisioni strategiche, accedere ai finanziamenti non è possibile senza un servizio di financial advisory. In questa fase offriamo alle startup:
  • · Supporto nei due round di investimento.
  • · Verifica dei dati di bilancio e richiesta dei fondi necessari.
  • · Presentazione al network di Ventive.
  • · Assistenza nella negoziazione di patti parasociali.
  • · Redazione e stipula del term sheet
Pitch Executive

Il pitch executive è il documento che cattura l’attenzione degli investitori.

Presenta in modo breve, mirato e chiaro tutto il potenziale di crescita della startup:descrive il progetto, definisce la unique value proposition, identifica i mercati di riferimento e i competitor.

Il pitch executive evidenzia tutte le caratteristiche principali del progetto per renderle chiare e significative a finanziatori e partner.

Analisi di Mercato

L’analisi di mercato orienta il business verso la scalabilità. 

Tra i i suoi principali indicatori troviamo: lo studio dei potenziali clienti e del loro comportamento d’acquisto, l’andamento dei mercati di riferimento e l’analisi delle strategie di prezzo.


L'analisi del mercato e dei competitor per startup è un'attività essenziale per comprendere il contesto in cui l'impresa intende operare e per individuare le opportunità di sviluppo.

L'analisi dei competitor consente di identificare i punti di forza e di debolezza delle aziende concorrenti e di individuare eventuali spazi vuoti nel mercato in cui poter operare.

L'analisi del mercato e dei competitor per startup rappresenta, pertanto, un'attività fondamentale per pianificare una strategia vincente e massimizzare le probabilità di successo dell'impresa.

Ventive supporta le imprese nella redazione di analisi approfondite e dettagliate volte a descrivere tutto il potenziale delle Startup.

Investor Deck

L’investor deck è la presentazione più completa che i fondatori della startup mostrano ai finanziatori.

È un documento fondamentale che illustra: le esigenze del mercato e la soluzione ad hoc elaborata, il vantaggio competitivo, il business traction, l’analisi dei competitor, i trend di investimento, i key financial, il go to market, l’execution plan, la roadmap, la valuation, il team, i partner e il modello di business.

Ventive cura in modo particolare il modello di business perché questo documento definisce concretamente come l’azienda genera entrate, acquisisce valore e prevede di espandersi e scalare i mercati di riferimento. 

Financial Plan

Il financial plan descrive gli obiettivi finanziari della startup. Ventive prevede, su base quinquennale:

  • · I costi e i ricavi.
  • · Il rendiconto del flusso di cassa, ossia quanto genera e quanto spende l’azienda nello stesso periodo.
  • · Lo stato patrimoniale.
  • · La valutazione pre money e post money delle quote societarie.


Solo un financial plan ben studiato e solido dà agli investitori una proiezione reale della fattibilità finanziaria della startup.

Valuation

Conoscere il valore della startup è fondamentale sia per i fondatori che per gli investitori.

Una valuation precisa definisce quanto la realtà vale oggi e quanto può valere domani.

Presentarsi al fundraising senza una corretta valuation comporta il rischio di deprezzare il valore dell’azienda e delle sue quote.

La valutazione di una startup, a differenza di aziende consolidate, si basa su previsioni. Per realizzare ipotesi realistiche si utilizzano modelli di valutazione adatti ai business ad alto rischio.

A seconda della fase di vita della startup noi di Ventive applichiamo diversi modelli: Berkus, Scorecard, VC Method, Discounted Cash Flow, Metodo dei Multipli.

Deal Flow

Gli angel investor, le società di private equity e le venture capitalist valutano tutti i progetti sia da un punto di vista quantitativo che qualitativo prima di investire su un'impresa.

Il deal flow è il processo di affiancamento che il team Ventive offre sia alle startup che agli investitori per garantire il giusto match e le migliori opportunità per entrambi. 

Solo una strategia win to win permette di accedere ai mercati più competitivi e di creare relazioni solide tra founder e finanziatori. 

Pitch Mentoring

Il pitch mentoring è l’affiancamento professionale che si garantisce alle startup nella fase di pre-seed e seed.

Gli esperti Ventive supportano le startup nella creazione di una strategia di comunicazione efficace: perfezionano la unique value proposition, valutano le opportunità di mercato e analizzano il modello di business.

Il pitch mentoring gioca un ruolo chiave nella presentazione della startup e aumenta, in maniera esponeniale, le possibilità di match con gli investitori.

Financial advisory

Orientarsi nel mercato finanziario, prendere decisioni strategiche, accedere ai finanziamenti non è possibile senza un servizio di financial advisory. In questa fase offriamo alle startup:

  • · Supporto nei due round di investimento.
  • · Verifica dei dati di bilancio e richiesta dei fondi necessari.
  • · Presentazione al network di Ventive.
  • · Assistenza nella negoziazione di patti parasociali.
  • · Redazione e stipula del term sheet

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